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三一重工:引领中国制造产业互联,贡献“中国管理模式”

来源:湖南省中小企业公共云服务平台 日期:2019-12-18 阅读次数:0

  2018年,中国装备制造业龙头三一集团凭借数字化转型的优异表现,获评“中国管理模式杰出奖”。站在智能制造风口,三一重工正迈开数字化、智能化转型步伐。

  三一集团的数字化转型,首先是管理数字化转型,从采购到生产到营销到售后服务的全过程数字化,对跨地域、随时随地移动办公的要求也更为专业。

  2018年,三一集团携手云之家,基于涵盖组织通讯录、员工社区、知识分享等场景应用,搭建全员随时随地互联互通的平台的诉求,作为全员智能协同移动办公小助手。短短一周内,完成了集团两万人、20多个分子公司、多种个性化应用的快速开通上线,以移动办公为载体,为员工构建了一个实时交流共享的平台。

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  与此同时,三一集团还孵化了中国成立最早、连接工业装备最多、服务行业最广泛的工业互联网赋能平台公司,帮助工业企业智能化改造升级,实现弯道超车。通过构建数据驱动的产品研发体系,实现新产品推向市场的速度提升预计30%以上;为其提供智能制造解决方案,实现全数字化制造管理、高度柔性生产、离散型制造的流水化装配,预计人均产值提高20%以上,成本节约预计超过10%。

  三一重工总裁向文波表示,将来三一可能不再是一个工程机械企业,而是一个平台公司。三一将把这个平台向社会开放,与社会共享,也共享社会资源。

  著名管理学家陈春花老师曾这样看待三一集团的数字化:三一的数字转型,印象最深的首先是管理的数字化转型 ,管理环节从采购到生产到营销到售后服务,意味着全过程的数字化转型。产品的数字化转型本质是产品是否智能化。三一的上百万台设备遍布全球,继续沿用派人维修的传统售后方法已无法支持。今后的售后服务也一定是数字化的,80%依靠机器的自我判断与反馈,操作者根据数字化系统自身的指导,来对机器进行售后。

  未来的产品必将实现无人化、智能化、高效化和数字化,所有设备进行互联,运行数据,数据再更好地指导服务。三一的未来着眼于建造万物互联的平台,不仅为三一服务,为供应商服务,也为小公司服务。今后小公司着力于具体某一领域,而大公司负责做平台,整合数据资源,这是必然的发展趋势。这种趋势,是基于信息化的物联网系统。

  公开资料显示,2017年以来工程机械行业复苏势头强劲。三一集团积极推动互联网、大数据、人工智能和智能制造的深度融合,正致力于数字化车间,积极推进车间物联网等系统应用。目前,三一的混凝土机在国内国际都做到了市场第一,堪称世界第一品牌。