作为典型的边设计、边生产、边交付模式的项目型装备制造企业,苏州凌创在产品创新研发、数字化制造、采购、运营过程中,利用PLM+ERP同平台的特点,采用物料优选、多屏BOM互动、一体化变更等手段,在人力增加15%的情况下,效益提升65%。
工信部上云标杆-祖名,实现当天接单,当天生产,当天配送,而且要保证没有库存。整个产销协同,响应时间很短,这期间还要满足超过订货时间之外客户临时提出的加减货的需求。祖名连接了员工、经销商、供应商,并不因疫情而被阻断;同时,微利更要盈利,如何降低库存,如何提升配送效率,祖名建立了高效的管理运作模式,所以祖名在疫情更能突围。
中小制造企业为什么要上云?用PLM+ERP+MES重塑竞争优势。包括制造企业在新时代遭遇的内外困境、我们所处的时代:C2M正在变成主流、智能制造发展三种基本范式、金蝶云·星空对制造企业数字化转型的理解、金蝶云·星空制造企业上云整体解决方案、东北制药、步科、南方英特、华曙新能源、新力五金等企业应用状况。其中深圳步科:16年开始进行仓库自动化改造,实现了车间数字化、仓库数字化和运营数字化的变革,4年来步科利用数字化成果,不断进行精益改善,在没有增加生产员工的情况下,产值从16年的
新技术呈爆炸式增长,数字化世界已经到来,在新模式、新技术、新制造的形势下我们会面临什么挑战?如何深入融合IT与OT,使得工业价值增效?工业4.0与中国制造2025战略关键是智能化,金蝶云·星空智能制造集成PLM、ERP、MES,推动企业在新模式、新技术下的数字化工厂转型与重塑,实现智能制造。
中小企业如何在疫情过后从生存到重塑增长?不仅要关注短期的降本,消除一切浪费,给客户带来价值还要注重长期的持久竞争力。这就需要驾驭精益化的数字化变革。当然,精益化深入需要持续改善,在改善的过程中也必须数字化转型,实现智能制造,为客户创造新的价值。
课程主题:营销上云如何助力中小企业快速发展——案例解析及经验分享 课程大纲: 生产制造业营销上云案例及经验总结 • 0起步标识标牌企业如何做到线上销售额1000万+? • 电子屏制造企业如何通过信息流推广每月成交100万+? • 板材企业利用抖音无付费推广月咨询量100+ 零售及生活服务业营销上云案例及经验总结 • 会员营销体系搭建3阶段,不一样的思路玩法 • 疫期“无接触配送”线上点餐让这家企业每天营收过万
课程主题:营销上云连接客户——企业互联网升级之路 课程大纲: • 企业为什么要上云?哪些要上云? • 营销上云的四大价值 • 企业如何营销上云?
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